Ya sea que se dé cuenta o no, el tipo de preguntas que le hace a un empleador potencial durante una entrevista de trabajo puede revelar mucho sobre usted como candidato. Las primeras impresiones son importantes, especialmente en las entrevistas de trabajo, dice el psicólogo y asesor profesional de la ciudad de Nueva York. Cicely Horsham-Brathwaite, Ph.D . Hacer las preguntas correctas puede demostrarle al entrevistador que ha pensado profundamente en el puesto. y la organización donde espera trabajar.
Si bien algunas preguntas pueden ayudar a transmitir su compromiso con aterrizando el papel , Nii Ato Bentsi-Enchil l, coach de carrera y fundador de Carreras futuras , dice que ciertas consultas pueden tener el efecto contrario durante una entrevista de trabajo. Hacer las preguntas correctas puede mostrar su valor e interés en el puesto, mientras que las incorrectas pueden hacer que cuestionen su atención, su agenda e incluso su carácter, dice.
¿Tienes curiosidad por saber qué preguntas dicen los expertos que deberías tachar de tu lista en tu próxima entrevista de trabajo? Aquí hay cinco consultas que los entrenadores profesionales y los reclutadores dicen que debe evitar, y lo que debe preguntar en su lugar.
No: pedir información que ya está disponible para usted.
Si tiene una pregunta para un empleador potencial que podría responderse fácilmente revisando el sitio web de la empresa o realizando una búsqueda rápida en Google, Bentsi-Enchill dice que es más inteligente que se la guarde para usted. Su credibilidad se verá afectada de inmediato si sus preguntas parecen como si hubiera investigado poco o nada, explica. Su trabajo como candidato es alinear su valor con las necesidades de una empresa y demostrar que puede resolver sus puntos débiles.
En lugar de preguntar sobre cosas que puede encontrar fácilmente en línea, Horsham-Brathwaite sugiere ceñirse a preguntas que demuestren que ha hecho la tarea. Haga preguntas sobre los detalles que ha aprendido mientras investigaba, aconseja. Por ejemplo, si ha descubierto que la empresa planea expandirse a un nuevo mercado, puede preguntar qué papel desempeñará el departamento para el que está entrevistando en ese proyecto.
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No: haga preguntas que desafíen la descripción del trabajo.
La descripción de un puesto existe por una razón, y Bentsi-Enchill dice que es crucial no preguntar sobre la realización de modificaciones en el puesto incluso antes de que te contraten. Cuando cuestiona aspectos del rol que el empleador ha delineado, puede parecer difícil trabajar con usted o, en algunos casos, desconsiderar sus necesidades, advierte.
Dado que su objetivo en una entrevista es presentarse como el mejor candidato para el puesto, Bentsi-Enchill recomienda hacer preguntas que descubran capas más profundas del puesto que no se abordaron en la descripción del puesto. Esto revelará sus intentos de establecer conexiones sobre cómo funciona su función y cómo afectará a la empresa, explica.
Por supuesto, si la descripción del trabajo cubre demasiado terreno, o la empresa espera que asuma el trabajo que mejor se adapta a un equipo, tiene derecho a no aceptar el trabajo, incluso si recibe la oferta. Recuerde: las entrevistas de trabajo también son una oportunidad para que usted decida si el trabajo es adecuado para usted. Utilice la entrevista como una oportunidad para aprender tanto como sea posible sobre el rol y tome la conversación desde allí.
No: Pregunte acerca de las promociones a trabajos de nivel superior.
Los gerentes de contratación quieren saber que está interesado en el puesto que está solicitando, por lo que Horsham-Brathwaite dice que debe evitar preguntar sobre roles avanzados a toda costa. No pregunte sobre otro rol o deberes asociados con el rol de su posible gerente, aconseja. Es sorprendentemente común que las personas hagan este tipo de preguntas para demostrar su interés en el crecimiento laboral, pero puede hacer que parezca menos comprometido con el puesto para el que está entrevistando.
En lugar de hacer preguntas específicas sobre un rol diferente, Horsham-Brathwaite recomienda articular que espera permanecer en el empresa a largo plazo. Reformule la pregunta para que comunique que espera trabajar en algún lugar en el que pueda crecer con el tiempo, explica. Tales como: '¿Cómo su empresa nutre y desarrolla a los empleados para que avancen en sus carreras?'
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No: pregunte cuándo obtendrá un aumento.
Si bien está bien comunicar que espera trabajar para la empresa con la que está entrevistando durante mucho tiempo, Bentsi Enchill dice preguntas que se enmarcan como si ya tuviera el trabajo, en particular preguntando cuándo puede esperar un aumento en el salario. - puede dejar una mala impresión al gerente de recursos humanos. Incluso si no es su intención, preguntar sobre los aumentos puede parecer arrogante, especialmente si es al principio de la entrevista, explica.
Lo mejor que puede hacer es ceñirse a las consultas que dejen en claro que está comprometido a sobresalir en el trabajo. Pida ejemplos de cómo sería el éxito en el puesto para el que está entrevistando para demostrar su deseo de generar un impacto, aconseja Bentsi Enchill.
No: haga preguntas sobre el salario y los beneficios en su primera ronda de entrevistas.
No importa lo tentador que sea preguntar sobre el rango de salario y los beneficios de un trabajo de inmediato, Horsham-Brathwaite dice que es mejor guardar preguntas sobre los beneficios y pagar por las etapas finales de la entrevista. Si bien es cierto que muchas más empresas están pensando en la experiencia de los empleados y en ofrecer grandes beneficios, todavía puede haber una asociación negativa entre los candidatos que hacen estas preguntas demasiado pronto y su disposición a trabajar duro en su puesto, explica. Haga sus preguntas, pero tenga en cuenta que, como con la mayoría de las cosas, el tiempo es esencial.
Si no se siente cómodo al preguntar sobre el salario y los beneficios asociados con el puesto, Horsham-Brathwaite sugiere hacer una pequeña investigación (o divulgación) antes de la entrevista. Considere obtener esta información de personas que conoce en la empresa o leyendo las reseñas de los empleados en un sitio como Puerta de cristal si no conoce a alguien que trabaje allí, aconseja.
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Qué no hacer: hacerle preguntas a un gerente de recursos humanos que debe reservarse para RR.
Cuando se trata de seleccionar preguntas para hacer durante una entrevista de trabajo, Bentsi-Enchill dice que conocer a su audiencia es clave. Si bien las preguntas muy específicas sobre la dinámica del equipo, el día a día detallado del rol o los objetivos estratégicos deben dirigirse a un gerente de contratación, las preguntas más amplias sobre la cultura de la empresa y el departamento para el que está entrevistando deben dirigirse a Recursos Humanos ( HR), explica.
Si tiene preguntas específicas sobre la diversidad en una empresa, incluidas las estadísticas de equidad e inclusión, Stephanie Alston, fundadora de la agencia de personal independiente Grupo de chicas negras , dice para guardar esas consultas para RR.HH. Si bien también puede hacerles estas mismas preguntas a los posibles colegas con los que esté en contacto, puede ser un obstáculo para un gerente de contratación, dice ella.
